LO MÁS DIFÍCIL EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Pienso que la Gestión Humana, Capital Humano, Asociado de Recursos Humanos o simplemente Recursos Humanos, o como le llamemos, el área en sí, es un gran reto, un gran desafío, un gran trabajo, un gran compromiso, y una gran pasión por las personas; pero todo eso tiene una recompensa: el sentirse gratificado cuando uno puede aportar al bienestar de la persona como al de la Empresa, es decir la frase muy popular: ganar=ganar que es lo más importante.

Definiendo lo anterior, la actividad MÁS DIFICIL para mi es:

La Identificación del Talento Humano para la Empresa. Es decir que los candidatos sean los idóneos para lo que la Empresa quiere y lo que el candidato quiere.  No solo es necesario considerar el proceso: “tangible”... Pruebas de aptitud, pruebas Psicológicas, pruebas específicas, referencias, etc. etc., es necesario evaluar bien, si ese candidato puede adaptarse a la cultura de la Empresa (flexibilidad de horarios o permiso, el clima laboral, salarios, planes de carrera, etc.), es necesario evaluar lo intangible: si el candidato se adapta al carácter del Jefe que solicita la plaza, al ambiente del Dpto. al que se integrará el nuevo empleado, a las verdaderas intenciones del Jefe al recibir al nuevo empleado;  entre ellos: si piensa que lo puede sustituir, si es más competente que él, si posee una mayor preparación técnica o académica, y piensa que él queda en desventaja , en conclusión que se vuelva una “amenaza” para el jefe; o todo lo anterior aplicado al candidato. 

En mi opinión si esas cosas se logran, lo demás viene por consecuencia.

Es decir, la Retención, la Motivación; la Gestión para el cambio, la comodidad con el salario, etc., etc., porque lo anterior hace que la persona se auto realice…que al final de todo, es lo que espera el candidato, y lo que espera la Empresa… otra vez ganar=ganar.

Las otras de RRHH, no son fáciles, pero son de menor complejidad.

Recursos Humanos juegan un papel fundamental en el éxito de las organizaciones; así como un papel muy importante en el fracaso de una Empresa.

Cecilia Mancia